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传奇派李婉卿新零售实战导师谈微商升级新零售新店商

发布时间:2020-01-14 22:35:52 已有: 人阅读

  李婉卿老师,传奇派创始人,中国微商裂变第一人、新零售社交新店商系统创始人、流量裂变连赢系统创始人、亿级领袖孵化系统创始人,集才华智慧于一身,这么多标签,最重要的一点李婉卿老师是一位有结果的实战微商导师。

  找她合作的客户特别多,2018年整年,她几乎都在全国各地跑,在为各大品牌做好微商升级新零售新店商落地培训。

  李婉卿老师坚信“现在不玩命,将来命玩你,现在不努力,将来不给你”,所以她一直以来的观点都是:要么干,要么滚!每一次帮助品牌成功,会觉得再累,但看到客户的结果后,觉得再累也值得!

  李婉卿:微信其实是给了我们机会,我觉得既能大众创业万众创新,又能解决就业,最主要的还有一点,它是可良性发展并且能创造巨大效益的,我觉得微商它应该是一个产业,转型只是为了更好的服务于客户,能够注重品牌,做好保护消费者利益,保护代理商的利益,未来就一定可能会成为优秀的品牌。

  李婉卿:时代传奇推出的新零售社交新店商,源于塞拉菲娜品牌创始人提出的共享经济,那时一起头脑风暴加上我近年来穿梭各大城市,累积诸多经验,大家一碰撞就调整出相当具有市场竞争力的“新零售社交新店商”的创新模式。

  随即就在塞拉菲娜团队去落地实操了这个模式,结果特别理想,半年已经突破2000家了,也因此让很多企业慕名而来,并且与传奇派签订年度合作计划。

  问:从研发新零售社交新零售的模式,一共帮助多少品牌转型,新模式落地的效果怎么样,具备哪些优势,又是如何考虑的呢?

  李婉卿:截止目前陆续帮助青春小仙女、ACE、致青春等多个品牌孵化升级,自从这个模式出来,吸引到了众多的品牌过来洽谈合作。

  关于模式,最核心的优势,我觉得是以用户为中心,以新科技为工具 ,以线上线下融合,以成本精简、效率提升和体验优化为目标的零售形态。

  这两年,线上流量红利淡化,劣势凸显(消费体验不够、质量保障不够、服务不佳),线上零售增长在这两年开始乏力,线上获客成本超过了线下,纷纷开始向线下寻求增长空间;而由于同时受到线上分流的冲击和人力成本的增加,实体零售商也开始寻求转型升级。放眼零售行业,无人不渴望变化。

  随着居民人均可支配收入的增加,中产阶级的崛起以及 80、90 后一代成为消费主力,人们由传统的“生存需求型”向“享受发展型”的消费升级,对价格的敏感性降低,对“非必需品”的需求增加,注重品牌、注重品质、注重服务、注重个性化、注重精神性体验。消费者已然发生巨大变化。

  在传统零售中,人、货、场存在物理空间和时间上的隔离,而技术是和时空对抗的力量。对比微商兴起的 2014 年和现在,各方面技术都走向应用,线上线下深度融合的技术储备已基本就绪。

  李婉卿:很多“苦苦挣扎,半死不活”的老微商,太过急功近利,玩套路、玩情怀、玩概念,看到别人做微商挣大钱了,抱着“复制”的心态大捞一笔。就是不能老老实实做产品,做到物真价廉!大多数都是复制老微商模式,把钱消耗在代理分润拉人头方面。坑惨了忠实的消费者和代理商。我们要真的想客户所想,为客户烦而烦。未来传统老微商要从零售做起,要更贴合实际的做好线上线下互联,真正的走到客户心里去。

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